Kinh Đời
Một số câu chuyện hay cho chúng ta thấy người Nhật hiểu người Việt Nam đến mức nào
Nhắc đến Nhật Bản, chắc hẳn ai trong chúng ta cũng đều nghĩ đến một đất nước không chỉ phát triển cao về mặt kinh tế mà còn nổi tiếng về cách sống, cách ứng xử lịch sự, nhã nhặn.
Nhắc đến Nhật Bản, chắc hẳn ai trong chúng ta cũng đều nghĩ đến một
đất nước không chỉ phát triển cao về mặt kinh tế mà còn nổi tiếng về
cách sống, cách ứng xử lịch sự, nhã nhặn.
Chính vì những lý do đó mà không chỉ người Việt chúng ta mà cả bạn bè
quốc tế đều rất ngưỡng mộ người Nhật. Thế nhưng, với người nhật thì sao?
Họ nghĩ gì về người Việt Nam? Bạn hãy cùng xem qua 2 câu chuyện mà tôi
đã sưu tầm dưới đây để hiểu thêm về điều đó nhé!
 |
| Phong cách làm việc của người Nhật rất khác người Việt Nam |
Câu chuyện 1
“Nhân tiện sáng nay rảnh rỗi, nhớ lại một buổi nói chuyện cách đây không lâu với thằng cha kỹ sư trưởng người Nhật.
Sau khi trao đổi công việc xong, lão mời mình uống nước và hỏi vài câu.
Câu chuyện được mình phiếm dịch theo cách nói của người Việt sao cho dễ
hiểu.
Nó: Tao chẳng hiểu sao người Việt Nam chúng mày cứ thằng nào làm giỏi ở
đây cứ được vài năm hết hợp đồng là tếch thẳng, thương lượng kiểu gì
cũng không chịu ký hợp đồng tiếp, mặc dù lương cao đến đâu? Mà chúng nó
đi chỗ khác làm nghe đâu lương còn thấp hơn ở đây?: v
Mình (trầm ngâm nửa phút, uống ngụm nước rồi mới cười, trả lời nó): Tại mày không hiểu người Việt Nam chứ sao nữa!
Nó: Cái gì mà không hiểu ? Tao đi qua đi lại Việt Nam cũng 3 – 4 năm rồi chứ ít gì.
Mình: Mày có ở Viêt Nam thêm 10 năm nữa thì mình cũng không hiểu người
Việt Nam. Bởi vì cách suy nghĩ và tư duy của mày là người Nhật. Mày
không giữ được nhân viên giỏi bởi vì
– Người Việt Nam là con em nông dân, họ làm theo mùa vụ, dĩ nhiên sau
khi vất vả làm lụng, thu hoạch xong là lúc nông nhàn, họ sẽ được nghỉ
ngơi. Còn mày, sau một dự án lớn, làm mệt nhoài ra chưa nghỉ ngơi mày đã
nhét cho họ thêm một dự án tiếp theo to không kém. Lúc nào họ cũng căng
như dây đàn, bảo sao họ không tìm đường đào tẩu.
Hết một dự án, mày cho anh em đi dã ngoại độ 1 ngày, hoặc cho họ đi làm
vài cốc bia hơi, họ sẽ quý mày hơn nhiều. Mày cho cái đó là không tiến
bộ, nhưng cũng vì thế mà nước tao éo có rừng tự tử, thung lũng tự tử,
hay là tuần nào cũng có thẳng ra lao đầu vào tầu hỏa như nước mày.
– Người Việt Nam vốn trọng tình cảm. Mày là người đứng đầu ở đây, nhưng
mày luôn xuất hiện với bộ mặt trách nhiệm, công việc và quy định. Làm
việc với cái máy suốt ngày chỉ biết sai bảo người khác, không hề tươi
cười thì người ta ức chế cũng phải.Ở Việt Nam, nhân viên họ rất quý ông
sếp nào ngoài giờ có thể ngồi trà đá chém gió với họ, có thể ngồi chia
phe chơi AOE, Counter Stike với họ… Điều đó làm họ cảm thấy trong sếp có
họ. Điều đó nhiều khi gắn kết họ nhiều hơn là lương cao.
– Lại nhắc đến lương, mày ký hợp đồng lương với họ, nhưng chả bao giờ
thưởng cái gì. Một nén tiền công không bằng một đồng tiền thưởng. Thà
mày trả cho họ 13 triêu, thưởng 2 triệu, còn hơn là mày trả cho họ 15
triệu.
– Mày không hiểu văn hóa Việt Nam. Người Việt Nam lo cơm từng bữa, hơi
đâu mà đi thưởng thức văn hóa Nhật. Mày thích uống rượu sake, ăn sushi,
nhưng dân Việt thích uống bia hơi, ăn bánh đa cơ. Mày có biết là quà
Nhật Bản của mày tặng cho nhân viên toàn độ mỹ nghệ: hai đôi đũa giá
1tr, hai cái thìa giá 77$… Mày cho là đẹp, nhưng nhân viên của mình thì
chửi sau lưng: đưa mẹ tiền cho nhanh. Với họ, đôi đũa, cái thìa của mày
chả có giá trị mẹ gì hết, vì 1tr hay 77$ của mày, họ có thể nuôi con,
phụng dưỡng mẹ già thay vì mang 1 cái vật về chỉ để ngắm, dùng không dám
dùng, bán không ai mua.
Chính vì mày không hiểu người Việt Nam nên nhân viên của mày chỉ đến với
mày lấy kinh nghiệm và giành dụm ít tiền thôi. Được vài năm là họ té
thẳng, không quay đầu lại là đương nhiên. Họ chấp nhận lương thấp hơn
nhưng không làm họ ức chế, bực mình.
Thằng kỹ sư trưởng Nhật nhún vai, lắc đầu rồi im luôn. Có vẻ nó cũng không hiểu nên từ đó đến giờ cũng éo có gì thay đổi.”.
Câu chuyện 2:
“Muốn biết người Nhật thật sự đánh giá thế nào về VN thì phải nghe những
câu chuyện của những người lao động trực tiếp. Còn các nhà nghiên cứu,
giáo sư, tiến sỹ, chính trị gia, các nhà ngoại giao, doanh nhân VN
thường chỉ nghe được những lời lẽ ngoại giao từ những người đồng nhiệm
với họ phía Nhật Bản nên chưa chắc đã biết được người Nhật thực bụng
nhìn vào VN thế nào.
Chẳng hạn như thế này, một công nhân làm cho một công ty Nhật ở VN kể
lại khi một kỹ sư Nhật về nước ông ấy không ngại ngần nói với người công
nhân VN: “Người Việt các anh sẽ muôn đời khổ. Đấy là vì các anh chỉ
biết nghĩ đến những cái lợi lộc nhỏ của cá nhân mà không biết nghĩ đến
cái lợi lớn của chung” Rồi viên kỹ sư minh hoạ: “Một cái vít chúng tôi
phải mang từ Nhật sang giá 40.000đ mà rơi xuống đất thì CN VN các anh
thản nhiên dẫm lên hoặc đá lăn đi mất vì nó ko phải của các anh. Nhưng
các anh đánh rơi điếu thuốc lá đang hút dở giá 1.000đ thì các anh sẵn
sàng nhặt lên và hút tiếp cho dù nó bị bẩn chỉ vì nó là của các anh. Hay
như cuộn cáp điện chúng tôi nhập về giá 5tr/m, nhưng các anh cắt trộm
bán được có vài trăm nghìn/m. Tất cả những việc làm đó mang lại chút lợi
lộc cho các anh nhưng gây thiệt hại lớn cho doanh nghiệp vì chúng tôi
phải nhập bổ sung hoăc nhập thừa so với cần thiết”.
Còn lái xe của viên kỹ sư đó thì được nghe ông ấy tặng quà có giá trị và
được nghe ông ấy “tâm sự” như sau: “Tôi rất cảm ơn anh lái xe an toàn
cho tôi suốt 5 năm qua. Vì anh là người bảo đảm mạng sống của tôi nên
anh làm gì tôi cũng chiều nhưng anh đừng tưởng anh làm gì sai mà tôi
không biết. Anh đưa đón tôi ra sân bay quãng đường chỉ hơn 30km, anh
khai là hơn 100km tôi cũng ký, anh khai tăng việc mua xăng, thay dầu,
tôi cũng ký là vì tôi cần anh vui vẻ lái xe để tôi được an toàn. Nhưng
anh và các CN VN đừng tưởng là các anh vặt được người Nhật. Các anh nên
biết rằng lẽ ra chúng tôi có thể trả lương cao hơn hoặc tăng lương nhiều
hơn cho các anh. Nhưng đáng phải tăng lương cho các anh 500.000 thì
chúng tôi chỉ tăng 200.000. Còn 300.000 chúng tôi phải giữ lại để chi
trả bù đắp cho những trò vụn vặt hay phá hoại của các anh. Cuối cùng là
tự các anh hại các anh thôi. Còn chúng tôi cũng chỉ là lấy của người
Việt cho người Việt chứ chúng tôi không mất gì cả”.
Qua hai câu chuyện trên, bạn nghĩ như thế nào? Còn tôi, tôi nhìn nhận thấy hai vấn đề.
Thứ nhất, nói về người Nhật, quả thật, họ rất đáng khâm phục, họ làm
việc một cách chăm chỉ, liên tục không ngừng nghỉ và đặc biệt rất có quy
củ. Họ đặt thành công của công việc lên trên hết chứ không mang lợi ích
cá nhân làm mục tiêu hàng đầu, họ có quan điểm hết sức rõ ràng và công
bằng, những điều đó đã là tính cách của họ rồi. Do đó, họ luôn mang lại
những thành công nhất định trong công việc.
Còn người Việt Nam lại mang một tính cách ngược lại hoàn toàn. Người
Việt mình thường không đặt lợi ích chung lên hàng đầu, cũng như không
biết nhìn xa trông rộng, chỉ nhìn thấy cái lợi nhỏ trước mắt mà không
thấy cái lợi to lớn sau này. Chắc hẳn bạn đã từng nghe đến câu: “Cha
chung không ai khóc”. Vâng, tôi thấy nó hoàn toàn đúng trong trường hợp
này! Đó là một trong những thói hư tật xấu của người Việt Nam, chính
thói xấu đã làm cho người Việt luôn đứng yên một chỗ, thậm chí thụt lùi,
mãi không phát triển.
Thứ hai, như câu chuyện 1 đã nói, chắc hẳn bạn cũng sẽ nhận ra được đức
tính chung của người Việt Nam đó chính là giàu tình cảm. Họ thà làm việc
ở một nơi lương thấp hơn mà vui vẻ, tình cảm đồng nghiệp gắn kết còn
hơn là làm ở một nơi lương cao mà suốt ngày làm việc như một cái máy,
không biết cười đùa là gì. Có thể nói, đây là một đức tính tốt của người
Việt nhưng trong công việc thì không hẳn là vậy. Bởi nếu cứ đặt tình
cảm quá nhiều vào công việc thì chắc chắn hiệu quả làm việc sẽ không
cao. Bản thân đang làm trong một công ty nước ngoài nhiều năm, nếu có
nhảy việc, tôi cũng sẽ chỉ làm ở công ty nước ngoài mà thôi. Tôi rất sợ
cái thứ “giàu tình cảm” này của người Việt trong công việc lắm! Nói
thật, tôi thích kiểu làm việc rõ ràng của người Nhật, người phương Tây.
Còn kiểu “tình cảm” như người Việt, xin lỗi, nó không phù hợp với tác
phong làm việc chuyên nghiệp mà tôi đang cố gắng hoàn thiện mình.
Với tôi là như thế, còn bạn thì sao? Hy vọng qua 2 câu chuyện mà tôi đã
sưu tầm này, người Việt chúng ta sẽ nhận ra được cái sai, cái thiếu sót
của mình rồi từ đó có thể sửa chữa để mọi thứ tốt hơn và chúng ta có thể
“đẹp” hơn trong mắt bạn bè quốc tế!
Nguồn: vijaexpress
(Báo Nhật)
Bàn ra tán vào (0)
Các tin đã đăng
- "Có miệng như không" - by / Trần Văn Giang (ghi lại).
- 100 năm sau vẫn bồi hồi "Tôi đi học" - by Minh Tự / Trần Văn Giang (ghi lại).
- "Tiếng Anh chưa rành" - by Dzung Nguyen / Trần Văn Giang (ghi lại
- "Tiếng Anh chưa rành" - by Dzung Nguyen / Trần Văn Giang (ghi lại
- "Nỗi Khổ Của Người Hà Nội" - by Nguyễn Thị Thương / Trần Văn Giang (ghi lại)
Một số câu chuyện hay cho chúng ta thấy người Nhật hiểu người Việt Nam đến mức nào
Nhắc đến Nhật Bản, chắc hẳn ai trong chúng ta cũng đều nghĩ đến một đất nước không chỉ phát triển cao về mặt kinh tế mà còn nổi tiếng về cách sống, cách ứng xử lịch sự, nhã nhặn.
Nhắc đến Nhật Bản, chắc hẳn ai trong chúng ta cũng đều nghĩ đến một
đất nước không chỉ phát triển cao về mặt kinh tế mà còn nổi tiếng về
cách sống, cách ứng xử lịch sự, nhã nhặn.
Chính vì những lý do đó mà không chỉ người Việt chúng ta mà cả bạn bè
quốc tế đều rất ngưỡng mộ người Nhật. Thế nhưng, với người nhật thì sao?
Họ nghĩ gì về người Việt Nam? Bạn hãy cùng xem qua 2 câu chuyện mà tôi
đã sưu tầm dưới đây để hiểu thêm về điều đó nhé!
|
| Phong cách làm việc của người Nhật rất khác người Việt Nam |
Câu chuyện 1
“Nhân tiện sáng nay rảnh rỗi, nhớ lại một buổi nói chuyện cách đây không lâu với thằng cha kỹ sư trưởng người Nhật.
Sau khi trao đổi công việc xong, lão mời mình uống nước và hỏi vài câu.
Câu chuyện được mình phiếm dịch theo cách nói của người Việt sao cho dễ
hiểu.
Nó: Tao chẳng hiểu sao người Việt Nam chúng mày cứ thằng nào làm giỏi ở
đây cứ được vài năm hết hợp đồng là tếch thẳng, thương lượng kiểu gì
cũng không chịu ký hợp đồng tiếp, mặc dù lương cao đến đâu? Mà chúng nó
đi chỗ khác làm nghe đâu lương còn thấp hơn ở đây?: v
Mình (trầm ngâm nửa phút, uống ngụm nước rồi mới cười, trả lời nó): Tại mày không hiểu người Việt Nam chứ sao nữa!
Nó: Cái gì mà không hiểu ? Tao đi qua đi lại Việt Nam cũng 3 – 4 năm rồi chứ ít gì.
Mình: Mày có ở Viêt Nam thêm 10 năm nữa thì mình cũng không hiểu người
Việt Nam. Bởi vì cách suy nghĩ và tư duy của mày là người Nhật. Mày
không giữ được nhân viên giỏi bởi vì
– Người Việt Nam là con em nông dân, họ làm theo mùa vụ, dĩ nhiên sau
khi vất vả làm lụng, thu hoạch xong là lúc nông nhàn, họ sẽ được nghỉ
ngơi. Còn mày, sau một dự án lớn, làm mệt nhoài ra chưa nghỉ ngơi mày đã
nhét cho họ thêm một dự án tiếp theo to không kém. Lúc nào họ cũng căng
như dây đàn, bảo sao họ không tìm đường đào tẩu.
Hết một dự án, mày cho anh em đi dã ngoại độ 1 ngày, hoặc cho họ đi làm
vài cốc bia hơi, họ sẽ quý mày hơn nhiều. Mày cho cái đó là không tiến
bộ, nhưng cũng vì thế mà nước tao éo có rừng tự tử, thung lũng tự tử,
hay là tuần nào cũng có thẳng ra lao đầu vào tầu hỏa như nước mày.
– Người Việt Nam vốn trọng tình cảm. Mày là người đứng đầu ở đây, nhưng
mày luôn xuất hiện với bộ mặt trách nhiệm, công việc và quy định. Làm
việc với cái máy suốt ngày chỉ biết sai bảo người khác, không hề tươi
cười thì người ta ức chế cũng phải.Ở Việt Nam, nhân viên họ rất quý ông
sếp nào ngoài giờ có thể ngồi trà đá chém gió với họ, có thể ngồi chia
phe chơi AOE, Counter Stike với họ… Điều đó làm họ cảm thấy trong sếp có
họ. Điều đó nhiều khi gắn kết họ nhiều hơn là lương cao.
– Lại nhắc đến lương, mày ký hợp đồng lương với họ, nhưng chả bao giờ
thưởng cái gì. Một nén tiền công không bằng một đồng tiền thưởng. Thà
mày trả cho họ 13 triêu, thưởng 2 triệu, còn hơn là mày trả cho họ 15
triệu.
– Mày không hiểu văn hóa Việt Nam. Người Việt Nam lo cơm từng bữa, hơi
đâu mà đi thưởng thức văn hóa Nhật. Mày thích uống rượu sake, ăn sushi,
nhưng dân Việt thích uống bia hơi, ăn bánh đa cơ. Mày có biết là quà
Nhật Bản của mày tặng cho nhân viên toàn độ mỹ nghệ: hai đôi đũa giá
1tr, hai cái thìa giá 77$… Mày cho là đẹp, nhưng nhân viên của mình thì
chửi sau lưng: đưa mẹ tiền cho nhanh. Với họ, đôi đũa, cái thìa của mày
chả có giá trị mẹ gì hết, vì 1tr hay 77$ của mày, họ có thể nuôi con,
phụng dưỡng mẹ già thay vì mang 1 cái vật về chỉ để ngắm, dùng không dám
dùng, bán không ai mua.
Chính vì mày không hiểu người Việt Nam nên nhân viên của mày chỉ đến với
mày lấy kinh nghiệm và giành dụm ít tiền thôi. Được vài năm là họ té
thẳng, không quay đầu lại là đương nhiên. Họ chấp nhận lương thấp hơn
nhưng không làm họ ức chế, bực mình.
Thằng kỹ sư trưởng Nhật nhún vai, lắc đầu rồi im luôn. Có vẻ nó cũng không hiểu nên từ đó đến giờ cũng éo có gì thay đổi.”.
Câu chuyện 2:
“Muốn biết người Nhật thật sự đánh giá thế nào về VN thì phải nghe những
câu chuyện của những người lao động trực tiếp. Còn các nhà nghiên cứu,
giáo sư, tiến sỹ, chính trị gia, các nhà ngoại giao, doanh nhân VN
thường chỉ nghe được những lời lẽ ngoại giao từ những người đồng nhiệm
với họ phía Nhật Bản nên chưa chắc đã biết được người Nhật thực bụng
nhìn vào VN thế nào.
Chẳng hạn như thế này, một công nhân làm cho một công ty Nhật ở VN kể
lại khi một kỹ sư Nhật về nước ông ấy không ngại ngần nói với người công
nhân VN: “Người Việt các anh sẽ muôn đời khổ. Đấy là vì các anh chỉ
biết nghĩ đến những cái lợi lộc nhỏ của cá nhân mà không biết nghĩ đến
cái lợi lớn của chung” Rồi viên kỹ sư minh hoạ: “Một cái vít chúng tôi
phải mang từ Nhật sang giá 40.000đ mà rơi xuống đất thì CN VN các anh
thản nhiên dẫm lên hoặc đá lăn đi mất vì nó ko phải của các anh. Nhưng
các anh đánh rơi điếu thuốc lá đang hút dở giá 1.000đ thì các anh sẵn
sàng nhặt lên và hút tiếp cho dù nó bị bẩn chỉ vì nó là của các anh. Hay
như cuộn cáp điện chúng tôi nhập về giá 5tr/m, nhưng các anh cắt trộm
bán được có vài trăm nghìn/m. Tất cả những việc làm đó mang lại chút lợi
lộc cho các anh nhưng gây thiệt hại lớn cho doanh nghiệp vì chúng tôi
phải nhập bổ sung hoăc nhập thừa so với cần thiết”.
Còn lái xe của viên kỹ sư đó thì được nghe ông ấy tặng quà có giá trị và
được nghe ông ấy “tâm sự” như sau: “Tôi rất cảm ơn anh lái xe an toàn
cho tôi suốt 5 năm qua. Vì anh là người bảo đảm mạng sống của tôi nên
anh làm gì tôi cũng chiều nhưng anh đừng tưởng anh làm gì sai mà tôi
không biết. Anh đưa đón tôi ra sân bay quãng đường chỉ hơn 30km, anh
khai là hơn 100km tôi cũng ký, anh khai tăng việc mua xăng, thay dầu,
tôi cũng ký là vì tôi cần anh vui vẻ lái xe để tôi được an toàn. Nhưng
anh và các CN VN đừng tưởng là các anh vặt được người Nhật. Các anh nên
biết rằng lẽ ra chúng tôi có thể trả lương cao hơn hoặc tăng lương nhiều
hơn cho các anh. Nhưng đáng phải tăng lương cho các anh 500.000 thì
chúng tôi chỉ tăng 200.000. Còn 300.000 chúng tôi phải giữ lại để chi
trả bù đắp cho những trò vụn vặt hay phá hoại của các anh. Cuối cùng là
tự các anh hại các anh thôi. Còn chúng tôi cũng chỉ là lấy của người
Việt cho người Việt chứ chúng tôi không mất gì cả”.
Qua hai câu chuyện trên, bạn nghĩ như thế nào? Còn tôi, tôi nhìn nhận thấy hai vấn đề.
Thứ nhất, nói về người Nhật, quả thật, họ rất đáng khâm phục, họ làm
việc một cách chăm chỉ, liên tục không ngừng nghỉ và đặc biệt rất có quy
củ. Họ đặt thành công của công việc lên trên hết chứ không mang lợi ích
cá nhân làm mục tiêu hàng đầu, họ có quan điểm hết sức rõ ràng và công
bằng, những điều đó đã là tính cách của họ rồi. Do đó, họ luôn mang lại
những thành công nhất định trong công việc.
Còn người Việt Nam lại mang một tính cách ngược lại hoàn toàn. Người
Việt mình thường không đặt lợi ích chung lên hàng đầu, cũng như không
biết nhìn xa trông rộng, chỉ nhìn thấy cái lợi nhỏ trước mắt mà không
thấy cái lợi to lớn sau này. Chắc hẳn bạn đã từng nghe đến câu: “Cha
chung không ai khóc”. Vâng, tôi thấy nó hoàn toàn đúng trong trường hợp
này! Đó là một trong những thói hư tật xấu của người Việt Nam, chính
thói xấu đã làm cho người Việt luôn đứng yên một chỗ, thậm chí thụt lùi,
mãi không phát triển.
Thứ hai, như câu chuyện 1 đã nói, chắc hẳn bạn cũng sẽ nhận ra được đức
tính chung của người Việt Nam đó chính là giàu tình cảm. Họ thà làm việc
ở một nơi lương thấp hơn mà vui vẻ, tình cảm đồng nghiệp gắn kết còn
hơn là làm ở một nơi lương cao mà suốt ngày làm việc như một cái máy,
không biết cười đùa là gì. Có thể nói, đây là một đức tính tốt của người
Việt nhưng trong công việc thì không hẳn là vậy. Bởi nếu cứ đặt tình
cảm quá nhiều vào công việc thì chắc chắn hiệu quả làm việc sẽ không
cao. Bản thân đang làm trong một công ty nước ngoài nhiều năm, nếu có
nhảy việc, tôi cũng sẽ chỉ làm ở công ty nước ngoài mà thôi. Tôi rất sợ
cái thứ “giàu tình cảm” này của người Việt trong công việc lắm! Nói
thật, tôi thích kiểu làm việc rõ ràng của người Nhật, người phương Tây.
Còn kiểu “tình cảm” như người Việt, xin lỗi, nó không phù hợp với tác
phong làm việc chuyên nghiệp mà tôi đang cố gắng hoàn thiện mình.
Với tôi là như thế, còn bạn thì sao? Hy vọng qua 2 câu chuyện mà tôi đã
sưu tầm này, người Việt chúng ta sẽ nhận ra được cái sai, cái thiếu sót
của mình rồi từ đó có thể sửa chữa để mọi thứ tốt hơn và chúng ta có thể
“đẹp” hơn trong mắt bạn bè quốc tế!
Nguồn: vijaexpress
(Báo Nhật)
