Dù chị Leanne Myers, 40 tuổi, và người hàng xóm Danielle Smith của mình chỉ định chụp một bức ảnh với quần lót dưới tuyết để cho vui thế nhưng sau khi được đăng tải

****************

Beyonce hát nhép trong lễ tuyên thệ nhậm chức của Tổng thống Obama

***************

TRÁI CÓC XANH năm 2012 có gì vui?

*****************

Cuộc đời cô giáo nương nhờ cửa Phật, xin hiến xác

“Tôi ở trong tim con trai tôi, trong tim mọi người là còn tồn tại rồi. Tôi từng nghe cậu bác sĩ gần nhà nói, thời sinh viên, các cậu không có xác người để thực hành nên tôi quyết định hiến xác" – chị Hương chia sẻ.

Hạnh phúc ngắn ngủi

Chúng tôi vô tình gặp chị Phạm Thị thu Hương (SN 1973 quê Yên Bái) ở chùa Quỳnh Lâm thuộc xã Đại Thịnh, huyện Mê Linh, Hà Nội vào một chiều cuối đông mưa phùn, gió bấc. Ban đầu, nhìn người phụ nữ gầy gò, lòng khòng bước dưới hàng cây lộc vừng, có cảm tưởng chị như chùm quả dài, lơ lửng kia.

Sư thầy Thích Đàm Huệ, người trụ trì chùa Quỳnh Lâm cho hay, chị Hương từng là một cô giáo, nương nhờ cửa Phật vài năm nay vì bệnh nặng và không có chốn nương thân.

Trò chuyện, mới thấy người phụ nữ này rất cởi mở và lạc quan. Chị kể: “Tôi không có điều gì lớn để tâm sự. Bây giờ chỉ có tâm nguyện con trai khôn lớn, trưởng thành. Còn tôi, bệnh tình thế này, bác sĩ đã không thể cứu chữa, chỉ hy vọng khi thác rồi được cống hiến cho y học”.

Khuôn mặt chị giờ đây gầy gò, xanh xao, đôi bàn tay đã bị co quắp nhưng có lẽ thời xuân sắc, chị là một cô gái đẹp. Ngoài đôi mươi, chị kết duyên vợ chồng với một người cùng quê. Cuộc đời đã mỉm cười với vợ chồng cô giáo trẻ khi năm 1998, họ đón cậu bé Đinh Nhất Thịnh chào đời.

“Tôi làm mẹ ở tuổi 25, nhưng đang lúc hạnh phúc nhất, đứa con trai bắt đầu chập chững chạy đi, bi bô tập nói thì đột nhiên tôi bị bệnh. Ban đầu, chân tay đau nhức, lâu dần các khớp ngón tay co quắp vào, toàn thân nhức nhối. Tôi đi khám thì bác sĩ nói bị viêm đa khớp. Nhưng điều lạ là, chứng viêm khớp của tôi không bình thường bởi cơ thể tự sinh ra một chất làm cứng khớp, y học chưa tìm ra cách chữa” – chị Hương kể.

Chị Hương với đôi bàn tay bị co quắp, đau đớn không tự làm được việc cá nhân của tôi.

Vậy là từ khi 25 tuổi, cô giáo trẻ Thu Hương phải mang trong tôi căn bệnh quái ác. Đau đớn, vợ chồng trẻ nghèo khó không có tiền chữa trị, chị hoàn toàn dựa vào người cậu ruột. Chăm con thơ, chị phải tiết kiệm cả tiền thuốc men. Chỉ khi quá đau đớn, chị Hương mới cậy nhờ cậu mình cho chút tiền mua thuốc.

Thế rồi, thân hình chị gầy yếu dần. Hai bàn tay cụp cứng lại khiến chị phải xin nghỉ dạy theo chế độ “một cục” vì mới công tác được 4 năm trong ngành giáo dục.

Bị chồng đoạn tuyệt tình thâm

“Tuổi còn trẻ mà đã mang bệnh trọng, ban đầu tôi buồn lắm. Nhưng ngày đau đớn nhất với tôi là cầm trên tay lá đơn xin ly hôn của chồng. Tôi nói với chồng cứ có người khác, miễn sao đừng đẩy tôi ra khỏi nhà. Tôi biết đi đâu trong những ngày đau đớn, bệnh tật. Nhưng điều ấy đã không xảy ra, vài tháng sau khi chồng đề nghị ly hôn, tòa chính thức tuyên án” – cô giáo Hương nhanh tay gạt nước mắt khi nhớ lại chuyện cũ.

Điều an ủi lớn nhất với chị là sau khi ly hôn, cậu con trai được tòa giải quyết theo mẹ. “Tôi bệnh ngày càng đau đớn, không có con chắc chết đói từ lâu chứ không được tới giờ. Hai mẹ con tôi đi ở nhờ là chính, đâu có tiền để thuê. Thịnh từ khi học lớp một đã phải chăm sóc mẹ. Cho tới giờ, Thịnh học lớp 9, con trai thường xuyên phải làm giúp mẹ mọi việc, từ tắm giặt tới chải đầu” – lời chị Hương kể về con.

Chị Hương nói biết ơn sư trụ trì Đàm Huệ vì đã mở cửa nhà phật cưu mang mẹ con chị. Khi hai vợ chồng ly hôn, chị bị sốc khiến bệnh tim nặng thêm, còn Thịnh có biểu hiện của đứa trẻ bị trầm cảm, sức học yếu dần. Từ cậu bé sức học giỏi toàn diện, Thịnh rớt ngay xuống mức trung bình và chỉ như cái bóng, không chơi bời với chúng bạn. Thế nhưng từ khi nhà chùa cưu mang hai mẹ con, Thịnh như bừng tỉnh. Cậu học giỏi hơn, vui vẻ cười đùa. Năm học trước, Thịnh đã đi thi học sinh giỏi và đoạt giải 3 môn văn toàn huyện.

Kể về thành tích của con trai, chị Hương lại khóc. Con trai mới học lớp 9 nhưng chỉ thỉnh thoảng bố của cháu mới mang kinh phí tới đóng góp. Những khi thiếu thốn, chị Hương đành nhờ nhà chùa giúp. “Được nhà chùa cho nương nhờ, mẹ con tôi vô cùng cảm tạ. Tôi chết đi, mong hiến xác để không vô nghĩa với đời vì thời gian tôi làm giáo viên ngắn ngủi quá. Nghe bác sĩ nói, mắt tôi bị cận nhưng vẫn có thể tặng giác mạc cho những người nghèo”.

Khi được hỏi về việc gia đình có ai phản đối việc tình nguyện hiến xác không thì chị gật đầu. Theo chị Hương, ban đầu, các chị gái của chị phản đối. Họ nói đã chịu nhiều đau đớn, thiệt thòi, khi chết lại không có mồ yên, mả đẹp. Nhưng chị nghĩ cái đó không quan trọng.

“Tôi ở trong tim con trai tôi, trong tim mọi người là còn tồn tại rồi. Ngày xưa, tôi nghe cậu bác sĩ gần nhà nói, hồi sinh viên, các cậu ấy chẳng có xác người để thực hành. Ví như việc nối mạch máu đều phải học trên mô hình. Tôi nghĩ, nếu như vậy thì làm gì y học chẳng chậm tiến so với thế giới. Tôi chỉ mong hiến xác để khoa học nghiên cứu, tìm ra thứ thuốc chữa bệnh cho những người mắc chứng khớp quái ác giống tôi thôi. Còn chút gì có ích, tôi tình nguyện làm” – chị chia sẻ.

Cựu giáo viên rất vui vẻ nói về chuyện hiến xác. Nhưng khi nhắc tới con trai, chị bày tỏ sự lo lắng. Năm nay, Thịnh học cuối cấp 2, chí ít còn 3 năm học cấp 3 nữa rồi mới vào thi đại học. “Tôi chỉ có một mong ước con trai tôi được học hành, thành bác sĩ hay giáo viên như tôi ngày xưa thì tốt quá. Chỉ sợ mẹ mất đi, việc học của con lỡ dở vì nay bố cháu đã có gia đình riêng, chẳng còn thời gian chăm lo cho Thịnh nữa” – gương mặt người mẹ bệnh tật nhạt nhòa nước mắt khi nghĩ về tương lai con trai.

Phương mai

*********

Có bao nhiêu phố "đèn đỏ" sáng đèn ở Việt Nam?

Gái bao tại một quán karaoke.

20h, khi ánh đèn đường vàng vọt hắt xuống lòng đường thì cũng là thời gian gái bán dâm bắt đầu hoạt động. Ở đây chủ yếu là những cô gái đã "hết đát", bị đánh dạt ra từ các quán bar, karaoke nên giá cả khá bình dân, từ 150.000 đồng một lượt "tàu nhanh".

Có nên thí điểm lập phố đèn đỏ?

Có thể thấy, hoạt động mại dâm trên khắp cả nước tiếp tục diễn biến phức tạp dưới các hình thức ngày càng tinh vi. Hoạt động này không chỉ diễn ra tại các khách sạn, nhà hàng, vũ trường, quán karaoke... mà còn tại các quán cà phê, tiệm hớt tóc, gội đầu, cơ sở xông hơi xoa bóp, spa săn sóc da... Vì thế, liên quan tới tệ nạn mại dâm này, tại một buổi hội thảo về phòng chống mại dâm do Sở LĐ-TB&XH TP.HCM tổ chức gần đây, bà Nguyễn Thị Huệ, trưởng phòng can thiệp giảm tác hại Ủy ban Phòng chống AIDS TP.HCM, đã nhắc lại một đề xuất táo bạo từng được nêu ra tại các hội thảo về quản lý vấn nạn mại dâm trước đây - đó là việc thí điểm quy hoạch một “khu đèn đỏ” để quản lý hiệu quả. Bà cung cấp một thông tin đáng lưu ý: các “khu đèn đỏ” tại Thái Lan tuy “sáng đèn” nhưng quốc gia này không chính thức công nhận nghề mại dâm.

Tuy nhiên, ông Lê Văn Quý, Phó chi cục Phòng chống tệ nạn xã hội TP.HCM cho biết: TP.HCM chưa bao giờ có ý định thành lập “phố đèn đỏ”. Trên thực tế, trước tình hình tệ nạn mại dâm đang có chiều hướng trỗi dậy, trong hội thảo mới đây bàn về tình hình mại dâm và các giải pháp quản lý, giúp đỡ người bán dâm trên địa bàn TP.HCM giai đoạn 2013-2015, Chi cục có đề xuất với Sở LĐTB&XH TP và tham mưu cho UBND TP kiến nghị với trung ương cho phép TP quy hoạch vùng tập trung các ngành nhạy cảm.

Cũng theo ông Quý, cơ quan chức năng cần bổ sung quy định xử lý các hành vi chứa chấp, sử dụng phương thức khiêu dâm, kích dục tại cơ sở kinh doanh dịch vụ quy định xử lý mại dâm nam, mại dâm đồng tính, mại dâm có yếu tố nước ngoài và các chế tài để bảo đảm việc thực thi pháp luật.

 

****************

Bắt nguyên Tổng giám đốc Agribank

- Cơ quan điều tra Bộ Công an đã tiến hành khởi tố, bắt giam ông Phạm Thanh Tân, nguyên Tổng giám đốc Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn (Agribank) về tội thiếu trách nhiệm gây hậu quả nghiêm trọng.

Đây là thông tin được Bộ trưởng Công an Trần Đại Quang công bố trong Hội nghị triển khai thi hành luật sửa đổi, bổ sung một số điều của luật Phòng chống tham nhũng và nghị quyết của Quốc hội về công tác phòng chống vi phạm pháp luật và tội phạm do Ủy ban Thường vụ tổ chức vào sáng nay (23/1).

Theo số liệu báo cáo của Bộ Công an, thực huyện Nghị quyết 37 của Quốc hội, việc phòng chống vi phạm pháp luật và tội phạm về kinh tế, tham nhũng đã đạt kết quả cao. Cơ quan công an đã phát hiện, xử lý 1.518 vụ.

 

Trong đó ngoài việc khởi tố, bắt giữ Phạm Thanh Tân, cơ quan công an cũng đã khởi tố, bắt giam Đỗ Quốc Khánh, nguyên Tổng giám đốc công ty cổ phần vận tải dầu khí Falcon về tội lợi dụng chức vụ, quyền hạn trong khi thi hành công vụ.

Ông Phạm Thanh Tân từng giữ chức Tổng giám đốc Agribank từ ngày 12/6/2009 - 12/7/2011

Ngày 13/7/2011, ông Tân bị miễn nhiệm chức vụ Ủy viên Hội đồng Quản trị kiêm Tổng giám đốc Agribank.

Cùng bị miễn nhiệm còn có Chủ tịch Hội đồng Quản trị Nguyễn Thế Bình. Cả hai vị này được tạm bố trí công tác tại Văn phòng Ngân hàng Nhà nước, giữ hàm vụ trưởng.

Trước đó, hàng loạt sếp lớn của Agribank tại các chi nhánh cũng bị bắt giam và khởi tố.

Ngày 26/11/2012, bà Nguyễn Thị Hoàng Oanh, nguyên giám đốc chi nhánh Agribank Bến Thành cùng 3 cán bộ khác bị bắt tạm giam về hành vi vi phạm quy định về cho vay trong hoạt động của các tổ chức tín dụng

Tháng 10/2012, ông Hồ Đăng Trung, nguyên giám đốc và trưởng phòng tín dụng Agribank chi nhánh 6 bị khởi tố, bắt tạm giam về hành vi cố ý làm trái các quy định của Nhà nước về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng.

Tháng 5/2012, cơ quan CSĐT Công an Bộ Công an cũng tiến hành khởi tố bị can, bắt tạm giam ông Đỗ Đức Hưng, nguyên giám đốc chi nhánh Hồng Hà, thuộc ngân hàng Agribank về hành vi lạm quyền trong khi thi hành công vụ.

M.Đức

********************

Đằng sau vụ vỡ nợ lớn nhất Hà Nội: Đại gia ngã ngựa

Vay nợ rồi mất khả năng chi trả hơn 200 tỷ đồng và hơn 400 cây vàng, không cần chờ bị bắt, Nguyễn Thị Cúc ở Phú Xuyên, Hà Tây tự đến cơ quan công an, tự thú để rồi bị bắt giam.

Hiếm có bị cáo nào, ra Toà, dù cầm chắc cái án tù chung thân, dù còn hai con nhỏ mà bình thản đến thế, như Cúc.

Trong phiên toà vừa mới diễn ra tại Toà án Nhân dân TP Hà Nội hồi cuối tháng 12, không khóc lóc, thậm chí không cả run rẩy, Nguyễn Thị Cúc bình tĩnh trả lời tất cả các câu hỏi của HĐXX một cách rành mạch, rõ ràng, không cần né tránh. Như thể, đã ôm được một núi tiền rồi, giờ có tù chung thân đi chăng nữa cũng đến thế thôi. Luật pháp không có án tử hình dành cho tội Lạm dụng tín nhiệm chiếm đoạt tài sản.

Trong khi đó, cả mấy chục người bị hại, những người đã vác tiền đến đút vào túi Cúc thì ngồi dưới phòng xử, khóc ròng…

 

1. Cúc còn trẻ lắm, mới ngoài 30 tuổi, nhan sắc dưới mức trung bình nhưng đã nổi như cồn ở cái thị trấn Phú Minh này từ lâu. Tiếng là thị trấn của huyện Phú Xuyên nhưng gần Hà Nội lắm, chỉ cách Tháp Rùa có chừng hơn 20 km nên Cúc không bao giờ là đại gia tỉnh lẻ.

Cúc sinh ra và lớn lên ở đây. Không học hành đỗ đạt, không thông minh kiệt xuất, không đồng xu cắc bạc hồi môn và nhan sắc cũng không có nốt. Cúc xấu người nhưng được cái khéo tay nên chọn nghề thợ may. Cũng là thợ may vườn thôi, may cắt mấy thứ đồ bình dân với tiền công rẻ mạt.

Cúc lấy chồng, một người cùng quê, làm nghề lái xe công nông chở gạch. Thu nhập nhì nhằng từ chiếc máy khâu cộng với đồng lương lái xe, cố lắm cũng chỉ đủ duy trì một gia đình. Nếu có tích luỹ, cũng chỉ chút đỉnh thôi, rất khó giàu.

Ấy thế mà, đột ngột Cúc trở thành đại gia. Người ta đồn đại, chả biết có đúng hay không rằng, Cúc giàu từ lúc chuyển từ thợ may sang buôn tiền. Ban đầu chỉ vay những khoản cò con rồi cho vay lại để kiếm lời, sau thấy kiếm được hơn là ngồi rạc cẳng đạp máy khâu, nên mới đầu tư mạnh hơn, vào những khoản tiền vay và cho vay lớn hơn.

Cho đến khoảng những năm 2010 thì ở Phú Minh, người ta gọi Cúc là đại gia. Mảnh đất cũ của gia đình trong xóm hẹp, Cúc vung tiền ra đổi lấy mảnh đất to đẹp ngoài phố để xây biệt thự. Biệt thự nhà Cúc ở thị trấn, hoành tráng không thua kém gì biệt thự của các đại gia ngoài Hà Nội.

Cúc dự định sẽ đầu tư 30 tỷ đồng để xây ngôi biệt thự này. Cúc tuyên bố bỏ tiền ra làm đường bê tông cho xóm, rồi mở tiệc linh đình cho cả ngày khởi công lẫn khánh thành. Cúc mua mảnh đất trị giá gần 2 tỷ đồng chỉ để làm chỗ… đậu ô tô. Nhà Cúc rộng, Cúc bày đầy két sắt, ô tô mấy chiếc, xe máy cả chục cái.

Ô tô nhà Cúc chở cả bao tải từ đâu về, chả ai biết là bao gì, cho đến lúc Cúc bảo đó là bao tải tiền, mọi người mới kinh ngạc. Người thị trấn truyền tai nhau kể, Cúc khoe, có bữa tối gia đình ăn hết mấy chục triệu đồng ở nhà hàng. Rồi, có lúc cao hứng, Cúc bảo bay vào TP HCM chơi lòng vòng rồi lại bay về. Cái thị trấn Phú Minh bé tý tẹo, đi xe đạp có khi chỉ 15 phút là hết nhưng ngày nào Cúc cũng dễu dện cưỡi trên chiếc Audi lượn đi lượn lại.

Cúc khoe, xe mua 8 tỷ, đi siêu xe ở thị trấn này kể cũng phí, như thể người muối cà trong vại pha lê. Nhưng mà, thằng bé con nhà Cúc lúc ấy mới 10 tháng tuổi, hay ốm đau quá, Cúc mua Audi để phục vụ mỗi việc chở con đi khám bệnh ngoài Hà Nội thôi. Thằng bé con xinh xắn, kháu khỉnh thế, ngồi siêu xe mới xứng. Ngay cả lúc đã đến đầu thú ở Phòng cảnh sát điều tra tội phạm về kinh tế và chức vụ Công an TP Hà Nội rồi, sắp bị tạm giam đến nơi mà Cúc vẫn bảo, em có ăn chơi gì đâu, mua Audi để đưa con đi bệnh viện thôi mà…

Có mặt tại Toà án Nhân dân TP Hà Nội trong phiên toà với tư cách là người bị hại, bà Nguyễn Thị B. một chủ tiệm vàng ở Thường Tín, người bị mất với Cúc nhiều tiền nhất trong vụ án này, đau xót kể. Nhìn nhà cửa vợ chồng Cúc, nhìn cung cách ném tiền qua cửa sổ của Cúc, ai nghĩ Cúc là “Chúa Chổm”.

Cúc thường xuyên ôm vàng tới bán cho bà. Vào thời điểm sốt vàng, có ngày Cúc mang cả trăm cây vàng đến bán với giá mềm, chả bao giờ thèm kỳ kèo, bớt một thêm hai. Làm ăn lâu dần thành quen, với cửa hàng vàng bạc của bà, Cúc bao giờ cũng là mối ruột, là khách VIP.

Được bà B. tin tưởng là thế nhưng lần đầu tiên hỏi vay bà 2 tỷ đồng vào tháng 8/2011, Cúc cũng chả thèm vay suông mà đưa ngay cho bà 38 cây vàng và 1 sổ đỏ nhà đất để làm tin. Sau lần vay đầu tiên ấy, tháng nào Cúc cũng vay bà chủ tiệm vàng lúc vài tỷ, lúc vài chục cây vàng. Tới ngày bỏ trốn, Cúc còn nợ bà B.. 2 tỷ đồng và 34 cây vàng.

Nhưng, bà B. kể, khi vay không bao giờ Cúc nói là vay mà bảo bà ứng trước tiền bán vàng. Cúc lý giải vì kẹt tiền mặt nên lấy tiền của bà trả cho khách, rồi sẽ mang vàng về sau. Căn nhà mà Cúc thế chấp giấy tờ cho bà, đến khi Cúc bỏ trốn, bà B. mới biết mình đã bị lừa, bởi căn nhà đó được bán từ lâu.

Nhiều người ở trong và ngoài thị trấn Phú Minh đã từng cho Cúc vay tiền kể, đối với những khoản tiền dưới 100 triệu đồng, Cúc không bao giờ thèm vay vì chê ít quá. Người mang tiền đến cho Cúc, Cúc không thèm đếm, bảo bao nhiêu Cúc ghi giấy biên nhận bấy nhiêu và trả tiền lãi ngay tức khắc. Mà tiền lãi Cúc trả thì quả là không có bất kỳ tổ chức tín dụng nào địch nổi, thường từ 4,5 đến 7,5%/tháng.

Thậm chí, có thời điểm được tính theo ngày, thường khoảng từ 3-5 nghìn đồng/triệu. Có khi Cúc đẩy lãi lên đến 7-8 nghìn đồng/triệu, ngang với lãi suất tín dụng đen ở sòng bạc. Có 100 triệu đem đến cho Cúc, Cúc không thèm đếm trả luôn 15 triệu đồng tiền lãi của tháng đầu tiên.

Có lẽ, cũng chính bởi lãi suất khủng mà Cúc thu hút được rất nhiều người tự nguyện mang tiền đến cho Cúc. Trong các giấy biên nhận nợ, Cúc bao giờ cũng chỉ ký mỗi tên mình, chủ nợ nào mà đòi chữ ký của cả hai vợ chồng, Cúc trả lại ngay, không thèm vay nữa.

Cũng bởi lãi suất khủng mà ở Phú Minh và những điểm lân cận đã hình thành nên những đại lý gom tiền nhỏ lẻ từ nhiều người dân thành khoản lớn rồi đem đến cho Cúc vay để hưởng lãi suất chênh lệch.

Theo cáo trạng truy tố Cúc thì ngoài bà Biên, Cúc còn vay của 10 người khác. 10 người này đều là đại lý đi gom tiền từ nhiều người khác. Trước tòa, chị Phùng Thị P. vừa khóc vừa kể, từ tháng 6/2010 đến tháng 6/2011 đã cho Cúc vay 14 lần với tổng số tiền là 76,4 tỷ đồng.

Tương tự, chị Nguyễn Thị B. cũng nhiều lần cho Cúc vay tiền với tổng số tiền lên tới 88,5 tỷ đồng. Tới ngay, chị mới được gán một căn nhà trị giá 5 tỷ. Chị Nguyễn Thị H. thì, ngoài 4,1 tỷ đồng tiền mặt, còn cho Cúc vay 370 cây vàng. Để có tiền cho Cúc vay, vợ chồng chị đã vay của 40 người khác.

Theo cáo trạng, từ đầu năm 2008 đến tháng 10/2011, Cúc vay tiền của nhiều người với số tiền 233 tỷ đồng. Số tiền, vàng đã chiếm đoạt được Cúc đã dùng để mua ô tô, 8 bất động sản, nội thất khác tổng cộng là 39 tỷ đồng. Số tiền còn lại Cúc sử dụng để chi tiêu cá nhân, trả nợ gốc và nợ lãi khoảng 20 tỷ đồng cho những người đã vay trong vụ án này cũng như các trường hợp vay khác.

Sau khi bị bắt, Cúc và chồng đã khắc phục một phần cho các bị hại, còn tổng số tiền chiếm đoạt là tới 213 tỷ đồng và 404 cây vàng.

2. Thống kê của Cục Cảnh sát điều tra tội phạm về trật tự xã hội (C45) cho biết, trong vòng 2 năm 2010 – 2011 cả nước đã xảy ra trên 100 vụ lừa đảo, lạm dụng tín nhiệm liên quan đến vay, huy động vốn với lãi suất cao do người dân tự huy động với tổng số tiền bị chiếm đoạt lên tới gần 4.500 tỷ đồng.

Nhiều vụ vỡ nợ lớn với số tiền vay nợ lên đến hàng trăm tỷ đồng gây hậu quả đặc biệt nghiêm trọng làm cho hàng trăm gia đình điêu đứng, bị cầm cố hết tài sản, ruộng vườn, thậm chí trắng tay. Vụ án Nguyễn Thị Cúc là vụ vỡ nợ lớn nhất trên địa bàn Hà Nội nhưng không phải là vụ duy nhất. Chỉ trong vòng 3 tháng (từ tháng 8 đến tháng 10 năm 2011), cùng với vụ Nguyễn Thị Cúc tại Hà Nội còn xảy ra liên tiếp 4 vụ vỡ nợ lớn nữa với số tiền không tính bằng đơn vị tỷ đồng mà tính bằng đơn vị vài trăm tỷ đồng.

Theo đánh giá của Cục C45 thì thủ đoạn chung của các đối tượng trong các vụ án này đều giống nhau. Đa số họ đều tạo vỏ bọc sang trọng, giàu có, thừa tiền, kinh doanh phát tài phát lộc để người cho vay tin rằng họ sẽ không bao giờ mất khả năng chi trả. Cùng với đó, các đối tượng này đã đánh trúng vào lòng tham của phần đông dân chúng là trả lãi suất rất cao, gấp nhiều lần lãi suất huy động của các ngân hàng.

Bởi vậy mà thủ đoạn tội phạm dù không quá tinh vi nhưng người dân vẫn mắc. Khi thu thập tài liệu cho bài viết này, chúng tôi đã hỏi chuyện khá nhiều người bị hại, rằng, khi đưa tiền đến cho các đối tượng này vay có biết mục đích họ vay để làm gì không thì câu trả lời chung đều là: chỉ biết họ làm kinh doanh nhưng kinh doanh gì thì chịu.

Ngay trong vụ Nguyễn Thị Cúc cũng vậy, tất cả những người bị hại đều chỉ biết Cúc giàu có, Cúc đi xe hơi 7-8 tỷ, Cúc xài tiền như giấy lộn mà không ai biết rằng Cúc vay tiền để làm gì. Mãi đến khi ra Toà, mới vỡ lẽ ra rằng, Cúc vay của người trước để trả cho người sau, Cúc huy động cả đống tiền để mua xe hơi, mua nhà đất và ăn chơi theo kiểu ném tiền qua cửa sổ.

Nếu, tất cả đều trả lời được câu hỏi, họ đã làm gì để sinh lời được với mức lãi suất huy động tiền gửi cao gấp hơn 100 lần lãi suất ngân hàng, thì chắc chắn sẽ chẳng có ai dại dột gom hết cả vốn liếng tài sản cho những người như Cúc.

(Theo ANTG cuối tháng)

****************

Theo Soha

 

***************

Theo Quang Huy (An Ninh Thủ Đô)

 

**********************

2 cái cây này mọc đúng chỗ thế chứ.

Nghệ thuật của sự sắp đặt.

Vòng tròn olympic kiểu mới.

Bay lên thế này phát biểu mới oách chứ.

Này này, ai lại đi đứng kiểu như thế này, quay lại ngay đây này.

Nhìn thấy cái gì đây không nào.

Cũng giống phết đấy nhỉ.

Chụp nhanh không thì lại bay đi hết bây giờ.

Ông là cái gì mà tôi phải sợ, ông có dọa thế nào cũng không xoắn nhé.

Cũng chỉ bé bằng con muỗi thôi nhé.

*
* *

********************

10 công ty bị ghét nhất nước Mỹ

Dựa theo chỉ số thỏa mãn khách hàng ASCI, Business Insider đưa ra danh sách 10 công ty sẽ bị ghét nhiều nhất năm nay, trong đó có cả Facebook, Nokia, Citigroup...

1. JC Penney

JC Penney bắt đầu đi từ hãng bán lẻ bình thường trở thành một trong những công ty gặp thảm họa trong quản lý vào những năm gần đây. Cựu Giám đốc bán lẻ của Apple, Ron Johnson nắm chức CEO của JC Penney từ tháng 11/2011 và nhanh chóng thay đổi chính sách giá bán của hãng. Ngay sau đó, công ty nhận được những phản ứng tiêu cực từ phía khách hàng. Doanh thu của JC Penney giảm 20% ngay trong quý đầu tiên Ron Johnson thực hiện kế hoạch của mình. Khách hàng trung thành của công ty lần lượt chuyển sang tiêu dùng sản phẩm của các hệ thống bán lẻ khác. Cổ phiếu của JC Penney giảm 40% sau khi Johnson lãnh đạo. Các cổ đông rất khó chịu khi hoạt động của công ty không mang lại cho họ cổ tức. Steve Kernkraut, nhà phân tích bán lẻ của Durban Capital cho biết: "Đây là một thảm họa và nó sẽ còn kéo dài. JC Penney đã mắc một sai lầm quá lớn".

2. Dish Network

Dish Network được khách hàng đánh giá là công ty có dịch vụ nghèo nàn trong một cuộc khảo sát gần đây. Đây là năm thứ hai Dish Network được "vinh danh" một trong 10 công ty bị đánh giá tồi tệ nhất. Dish còn có những hành động bất ngờ khi cắt bớt một số kênh truyền hình, chương trình rất ăn khách và nhận được phản ứng tiêu cực của người dùng ngay sau đó. Các nhân viên làm việc tại đây cũng có cùng đánh giá với khách hàng. Họ cho rằng, môi trường làm việc ở đây là "thấp kém và không đáng tin cậy".

3. T-Mobile USA

Năm 2011, T-Mobile có kế hoạch để AT&T Inc. mua lại chi nhánh ở Mỹ từ công ty mẹ, Deutsche Telekom. Tuy nhiên, AT&T phải hủy bỏ kế hoạch sau khi Bộ Tư pháp Mỹ cho rằng thương vụ này sẽ ảnh hưởng đến sự cân bằng trên thị trường lĩnh vực này. Deutsche Telekom đang trở thành điểm đen trong ngành viễn thông Mỹ. Nhà mạng này đang mất điểm thê thảm khi dịch vụ 4G của hãng tỏ ra thua kém quá nhiều so với các đối thủ cạnh tranh khác như AT&T, Verizon.... Dịch vụ hỗ trợ khách hàng của T-Mobile cũng là vấn đề rất đáng lưu ý. Để tìm lại sự hài lòng của khách hàng, hãng đã liên kết với MetroPCS, đồng thời phân phối điện thoại iPhone như các đối thủ. Tuy nhiên, sự thay đổi trên quá nhỏ và quá muộn, kết quả là T-Mobile đã mất 1,558 triệu thuê bao trong 3 quý đầu năm 2012.

4. Facebook

Facebook tự tạo khoảng cách với các nhà đầu tư của mình sau thương vụ IPO đình đám nhưng không mang lại hiệu quả thực sự cho họ. Từ mức giá 35 USD khi IPO, cổ phiếu của Facebook đã giảm xuống dưới 20 USD trong vòng chưa đầy 3 tháng. Ngoài ra, tính riêng tư của người dùng Facebook không được tôn trọng đúng mực, khiến sự hài lòng của khách hàng giảm đi đáng kể. Facebook tự cho mình quyền đăng lại bất cứ ảnh nào trong tài khoản Instagram của người dùng. Theo ACSI, Facebook là một trong số những công ty bị ghét nhất ở Mỹ và xếp thứ tư trong danh sách này.

5. Citigroup

Citigroup từng sa thải Ceo Vikram Pandit, người dẫn dắt ngân hàng này vượt qua khủng hoảng tài chính, sau đó lại có kế hoạch cắt giảm hàng nghìn lao động của tập đoàn. Điều này làm động lực làm việc và niềm tin của nhân viên vào Citigroup giảm xuống rất nhiều. Chưa dừng lại ở đó, CEO kế nhiệm Pandit, ông Michael Corbat còn có ý định sa thải thêm 11.000 nhân viên. Sự nôn nóng cắt giảm chi phí hoạt động của ban lãnh đạo Citigroup đã làm ảnh hưởng đến lợi ích các cổ đông dài hạn. Theo Interbrand, giá trị thương hiệu của CitiGroup đã giảm 12% trong năm 2012, chỉ còn bằng 2/3 đối thủ J.P. Morgan Chase & Co. CitiGroup cũng có tên trong danh sách 10 công ty có dịch vụ khách hàng tồi nhất nước Mỹ.

6. Research In Motion (RIM)

RIM BlackBerry từng là smartphone ưu việt nhất nhất ở Mỹ và trên thế giới. Tuy nhiên, theo số liệu được Comscore công bố gần đây, thị phần của RIM đã giảm 7,3% tại Mỹ và sẽ còn tiếp tục đi xuống trong năm 2013. Sau khi ra mắt sản phẩm Blackberry Storm và nhận những lời chỉ trích thậm tệ từ khách hàng, RIM đã không còn khả năng tung ra mẫu mã nào đó có thể thu hút sự chú ý của công chúng nữa. Một số chiến lược của RIM còn làm tổn hại đến thương hiệu của gây bực tức cho khách hàng. Năm 2011, hãng chịu khoản tổn thất 485 triệu USD trong thương vụ máy tính bảng PlayBook. Blackberry 10, smartphone mới nhất của hãng cũng bị trì hoãn tới vài tháng. Theo báo cáo của Interbrand, giá trị thương hiệu của hãng đã giảm 39% trong năm 2012.

7. American Airlines

AMR, công ty mẹ của American Airlines, đã hủy hoại mối quan hệ của nó với các cổ đông, chủ sở hữu trái phiếu, phi công, khách hàng, nhà cung cấp, và hầu hết các nhân viên khác chỉ trong một thời gian ngắn. Trong thời gian gần đây, American Airline cho biết sẽ cắt giảm nghĩa vụ với các nhà sản xuất máy bay và chủ nợ, gây ảnh hưởng đến tình hình tài chính của họ. Hãng còn tranh cãi với phi công về các khoản bồi thường trong nhiều tháng qua. Hình ảnh của American Airline trong mắt khách hàng cũng trở nên tệ hại với vụ việc hành khách bị đánh đập. Do đó, American Airlines còn xuất hiện trong cả danh sách những hãng hàng không có dịch vụ khách hàng tệ nhất và mức độ hài lòng của nhân viên thấp nhất.

8. Nokia

Nokia đánh mất vị thế số 1 mà hãng từng nắm giữ rất lâu trong làng điện thoại thế giới, nhường lại vị trí đó cho Samsung. Trong 5 năm qua, kể từ khi iPhone xuất hiện, Nokia đã không tận dụng những ưu thế của mình và tụt lại trong lĩnh vực smartphone. Ngay cả khi liên minh với Microsoft, hãng cũng không tránh khỏi sự sụt giảm thị phần nhanh chóng trước các đối thủ quá mạnh là Apple và Samsung. Hệ quả là cổ đông của Nokia tỏ ra rất thất vọng. Giá cổ phiếu Nokia giảm 20% và giá trị thương hiệu của công ty công nghệ Phần Lan này giảm tới 16% trong năm 2012.

9. Sears

Đầu tháng 1, CEO của Sears đã từ chức vì lí do "gia đình", để lại hai thương hiệu vốn là biểu tượng của Mỹ, Sears và Kmart. Eddie Lampert, cho chủ tịch kiêm nhà sáng lập Sears sẽ trở thành CEO mới và mang gánh nặng duy trì hai thương hiệu này. Đây là vị CEO thứ 5 trong vòng 7 năm qua của hãng. Sears đã mất 60% thị phần trong 5 năm qua, và thất thoát 500 triệu USD trong quý gần nhất, 2,8 tỷ USD trong vòng 1 năm trở lại đây. Các đối thủ cạnh tranh của hãng như Walmart, Target Corp. đều đã xuất hiện trong danh sách S&P 500. Các nhân viên của cả Sears và Kmart cho biết họ không thích thú gì nhiều khi làm việc cho công ty này.

10. Hewlett-Packard (HP)

2012 là một năm tồi tệ của HP khi công ty này được đánh giá là thương hiệu máy tính tệ hại thứ 2 tại Mỹ. Ngược lại với hoạt động kinh doanh tốt đẹp trong 5 năm trước, HP đã thua lỗ tới 12,6 tỷ USD trong vòng 12 tháng tính từ 10/2011. Kết quả là cổ phiếu của hãng giảm tới 40%, 27.000 nhân viên bị sa thải và vướng vào rắc rối pháp lý vì thương vụ mua lại công ty dữ liệu Autonomy. Theo khảo sát của Glassdoor, các nhân viên của HP cũng không thích môi trường làm việc tại đây.

Nguyễn Tâm

********************

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

****************

*****************